﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Go-Getter, Стремись к успеху!</title>
<link>http://go-getter.ru/</link>
<lastBuildDate>Thu, 27 Feb 2014 10:18:35 GMT</lastBuildDate>
<generator>Artem Vasilkin</generator>
<item>
<title>Секреты SMM-продвижения для крупных компаний Часть 2 или За клиента ответишь!</title>
<description><![CDATA[Следует учесть, что у каждого из инструментов есть определённые, гласные или негласные, правила использования. <br /> Нарушение этих правил может привести к печальным последствиям, которые могут заключаться в достижении прямо противоположного ожидаемому результату: к оттоку клиентов или формированию негативного имиджа у компании и, как следствие, - к спаду продаж. <br /><br /> Например, если ваша компания решила провести конкурс или розыгрыш призов в Интернете, следует иметь в виду такую его особенность, как мгновенное распространение информации, поэтому честность и открытость – один из главных принципов, о чём многие забывают. <br /> И, конечно, следует не только предусмотреть в правилах проведения конкурса исключение возможности участия в...]]></description>
<link>http://go-getter.ru/blog/2014-02-27-13</link>
<dc:creator>SlavaFateev</dc:creator>
<guid>http://go-getter.ru/blog/2014-02-27-13</guid>
<pubDate>Thu, 27 Feb 2014 10:18:35 GMT</pubDate>
<content:encoded><![CDATA[<h1>Секреты SMM-продвижения для крупных компаний Часть 2 или За клиента ответишь!</h1>
<div class="ul">Следует учесть, что у каждого из инструментов есть определённые, гласные или негласные, правила использования. <br /> Нарушение этих правил может привести к печальным последствиям, которые могут заключаться в достижении прямо противоположного ожидаемому результату: к оттоку клиентов или формированию негативного имиджа у компании и, как следствие, - к спаду продаж. <br /><br /> Например, если ваша компания решила провести конкурс или розыгрыш призов в Интернете, следует иметь в виду такую его особенность, как мгновенное распространение информации, поэтому честность и открытость – один из главных принципов, о чём многие забывают. <br /> И, конечно, следует не только предусмотреть в правилах проведения конкурса исключение возможности участия в нём сотрудников компании (а зачастую – и членов их семей), но и необходимо тщательно следить за этим, так как вы не можете быть застрахованы от того, что кто-то из работников может через подставное лицо попытаться выиграть тот или иной приз. <br /> Также следует сделать приз универсальным, чтобы у победителя не было разочарования или негатива по поводу того, что компания всучила ему какую-то ненужную вещь: например, скейтборд или велосипед для пожилого человека (хотя у него и могут быть внуки). <br /> Таким образом, старайтесь сделать так, чтобы приз был как можно более универсальным, чтобы подходить человеку любого возраста. <br /><br /> Если ваша компания ведёт свою группу или сообщество с целью продвижения в Интернете, один из главных принципов – своевременная реакция на обращения клиентов, особенно - на их претензии. <br /> Именно поэтому следует отвечать, по возможности на заданный вопрос оперативно, в лучшем случае – не позднее одного рабочего дня, особенно если вопрос простой и не требует сложного решения. <br /> В противном случае следует предупредить обратившегося, что вопрос получен (прочтён), и в течение определённого времени будет решён (лучше указать крайнюю дату для ответа и обязательно следить за соблюдением сроков исполнения). <br /> Конечно, учитывая публичность и доступность Интернет-пространства, зачастую может стираться грань между личным и рабочим, и этого не следует бояться, особенно если вы выстраиваете с клиентами доверительные и дружеские отношения. <br /><br /> Тем не менее, следует снизить возможный в данном случае риск использования ресурсов компании и нарушения некоторых её внутренних правил для особенно лояльных клиентов, которых вы можете посчитать достойными особенного отношения или каких-то отдельных привилегий в обслуживании, так как это ставит в неравное положение одних клиентов по сравнению с другими. <br /> Одним из самых сложных вопросов, решение которых требует не только профессионализма, но и опыта от ваших работников, обслуживающих клиентов, в том числе в сети Интернет, является реакция на негатив. <br /> Не секрет, что, во многом благодаря анонимности, зачастую в Интернете подобных высказываний с негативной окраской в адрес вашей компании может высказываться очень много, особенно если ваш клиенту что-то не понравилось, и поэтому он сильно обиделся на то или иное отношение к нему со стороны какого-то сотрудника. Или даже из-за внезапно сломавшегося, например, банкомата, где человеческий фактор никакой роли вроде бы не играет. <br /><br /> Первая задача – это отбросить эмоции, так как в основе любой жалобы или даже неадекватной, как вам может показаться, реакции клиента, лежит реальная проблема. <br /> Именно поэтому следующим шагомбудет – посмотреть в суть проблемы, выяснить её глубинные причины. <br /> Также следует понять, кто тот человек, который к вам обращается. Это особенно важно, если учесть, что он может являться «лидером мнения», поэтому, например, один его негативный пост в своём блоге может обрушить на вашу компанию поток негодований тысяч людей, которые его читают. И с этой проблемой бороться гораздо сложнее и намного дороже, особенно если вы дорожите своим имиджем! <br /> Не менее важно задать при общении уточняющие вопросы, так как проблема, с которой в вашу компанию обратился клиент, может, как ни странно, к вашей компании не относиться. Например, неработающий банкомат, о поломке которого вам сообщил клиент, может совсем не относиться к вашему банку, а товар, который оказался бракованным, мог быть куплен совсем в другом магазине. <br /><br /> И, наконец, главное правило, которого следует придерживаться при любом общении с клиентом, – это желание помочь. <br /> Так как зачастую самый сложный, но и самый верный путь для того, чтобы сделать клиента «вечным» - сформировать с ним дружеские отношения. <br /> <div align="center"> <br /><br /> <b>Краткая суть социального маркетинга в бизнесе в метафорическом сравнении его с кубиком Рубика</b> <br /><br /> <!--IMG1--><a href="http://go-getter.ru/_bl/0/10177116.jpg" class="ulightbox" target="_blank" title="Нажмите, для просмотра в полном размере..."><img alt="" style="margin:0;padding:0;border:0;" src="http://go-getter.ru/_bl/0/s10177116.jpg" align="" /></a><!--IMG1--></div></div>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title>Секреты SMM-продвижения для крупных компаний, или Как захватить мир!</title>
<description><![CDATA[В наше время способов реализовать потребность в общении, построении отношений и дружбы стало намного больше, чем раньше. <br /> Один из этих способов – социальные сети. <br /> Поэтому люди приходят туда не только и не столько за тем, чтобы общаться, обмениваться эмоциями, делиться новостями о своей жизни. <br /><br /> Именно поэтому те компании, которые умело используют этот социальный капитал, в ближайшее время достигнуть намного больших результатов, чем те, которые проигнорируют данный тренд. <br /> И у социальных сетей есть все возможности для этого, а также множество разнообразных инструментов. <br /> В данной статье я постараюсь поделиться с вами некоторыми хитростями и секретами, так как формат статьи не позволяет рассказать об этом в...]]></description>
<link>http://go-getter.ru/blog/2014-02-10-12</link>
<dc:creator>SlavaFateev</dc:creator>
<guid>http://go-getter.ru/blog/2014-02-10-12</guid>
<pubDate>Mon, 10 Feb 2014 20:09:31 GMT</pubDate>
<content:encoded><![CDATA[<h1>Секреты SMM-продвижения для крупных компаний, или Как захватить мир!</h1>
В наше время способов реализовать потребность в общении, построении отношений и дружбы стало намного больше, чем раньше. <br /> Один из этих способов – социальные сети. <br /> Поэтому люди приходят туда не только и не столько за тем, чтобы общаться, обмениваться эмоциями, делиться новостями о своей жизни. <br /><br /> Именно поэтому те компании, которые умело используют этот социальный капитал, в ближайшее время достигнуть намного больших результатов, чем те, которые проигнорируют данный тренд. <br /> И у социальных сетей есть все возможности для этого, а также множество разнообразных инструментов. <br /> В данной статье я постараюсь поделиться с вами некоторыми хитростями и секретами, так как формат статьи не позволяет рассказать об этом во всех подробностях. <br /><br /> Итак, если ваша компания решила пойти завоёвывать социальные сети, чтобы получить оттуда дополнительных клиентов, партнёров и пр., в первую очередь необходимо поставить измеримую цель: какая аудитория вам интересна как в количественном, так и в качественном отношении. <br /> Для этого её нужно измерить, так как, например, в той группе социальной сети, которую вы решите «окучивать», может не оказаться вашей целевой аудитории, а «холодные» клиенты так и останутся «холодными». <br /><br /> Одним из преимуществ работы и продвижения в социальных сетях является то, что можно получить достаточно достоверный анализ взаимодействия со своей аудиторией, а, например, в некоторых (во «вконтакте») – можно даже получить информацию подобного рода о своих конкурентах. <br /> Инструментов, которые можно использовать для продвижения, очень много. Перечислю лишь некоторые: <br /><br /> <ul> <br /> <li>офферная реклама <br /> <li>таргетированная реклама <br /> <li>реклама в сообществах <br /> <li>привлечение с сайта компании <br /> <li>акции <br /> <li>конкурсы <br /> <li>вирусная реклама и др. <br /> </ul> <br /><br /> Тем не менее, всегда следует учитывать специфику того, работает ли тот или иной инструмент продвижения именно в вашей рекламной кампании. Ведь у банка и салона связи могут существенно различаться не только целевые аудитории (хотя, и точки пересечения тоже могут быть), но и каналы продвижения: что-то работает, а что-то – нет. <br /><br /> Именно поэтому следует тестировать те или иные используемые инструменты в целях повышения эффективности рекламной кампании – получения большего количества аудитории при меньших затратах. <br /> Например, если вы приглашаете клиентов со своего сайта в социальные сети, то обычно встроенные виджеты работают лучше иконок. <br /><br /> В любом случае следует проводить замеры результатов использования того или иного инструмента. <br /> Например, если вы решили использовать размещение рекламных постов в популярных сообществах (так называемая органическая реклама), то следует выбирать популярные паблики (сообщества), оценить максимальное количество целевой аудитории, измерить её эффективность, для чего провести поиск участников по нужным параметрам, и протестировать. <br /><br /> Ведь несмотря на тот плюс, что зачастую органическая реклама дешевле, например, таргетированной, в этом есть и свои минусы. Это связано с тем, что могут быть как «живые», так и «мёртвые группы». И если в первых участники групп социальной сети настоящие и активные, то во вторых очень много «ботов». И нужно уметь отличать одни от других. <br /> Поэтому только лишь после тестирования можно оценить, стоит ли продолжать использовать данный инструмент в SMM-продвижении. <br /><br /> <b>Как бонус сегодня - шикарнейшая инфографика на заданную тему</b> <br /><br /> <div align="center"><!--IMG1--><a href="http://go-getter.ru/_bl/0/69949827.jpg" class="ulightbox" target="_blank" title="Нажмите, для просмотра в полном размере..."><img alt="" style="margin:0;padding:0;border:0;" src="http://go-getter.ru/_bl/0/s69949827.jpg" align="" /></a><!--IMG1--></div> 
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title>Долголетие для всех Часть 2 или Мифы о продолжительности жизни</title>
<description><![CDATA[Существует несколько мифов о том, можно ли продлить свою жизнь и как это можно сделать. <br /><br /> <h2>Миф первый</h2> <br /><br /> Первый миф заключается в том, что если сильно постараться, то можно прожить до 100 лет и даже дольше. <br /> Это неправда. <br /><br /> Некоторые учёные, в том числе геронтологи, утверждают, что существование человеческого организма возможно минимум до 90 лет (у женщин – больше), и даже до 120 лет, без всяких болезней и прочего. И якобы мешает этому только неправильный образ жизни человека. <br /> Возможно это и так. <br /> Но другая часть правды заключается в другом: шансы на развитие этой ситуации по данному сценарию очень малы. <br /><br /> Проблема в том, что очень мало людей доживают до 100 лет. <br /> И...]]></description>
<link>http://go-getter.ru/blog/2014-02-06-11</link>
<dc:creator>SlavaFateev</dc:creator>
<guid>http://go-getter.ru/blog/2014-02-06-11</guid>
<pubDate>Thu, 06 Feb 2014 10:29:58 GMT</pubDate>
<content:encoded><![CDATA[<h1>Долголетие для всех Часть 2 или Мифы о продолжительности жизни</h1>
Существует несколько мифов о том, можно ли продлить свою жизнь и как это можно сделать.<br /><br /><h2>Миф первый</h2><br /><br />Первый миф заключается в том, что если сильно постараться, то можно прожить до 100 лет и даже дольше.<br />Это неправда.<br /><br />
Некоторые учёные, в том числе геронтологи, утверждают, что существование человеческого организма возможно минимум до 90 лет (у женщин – больше), и даже до 120 лет, без всяких болезней и прочего. И якобы мешает этому только неправильный образ жизни человека. <br /> Возможно это и так. <br /> Но другая часть правды заключается в другом: шансы на развитие этой ситуации по данному сценарию очень малы. <br /><br /> Проблема в том, что очень мало людей доживают до 100 лет. <br /> И дело здесь даже не только и не столько в том, правильно или нет использует человек свои возможности в этом направлении. И даже не в том, как сильно от старается. <br /> Причина заключается в том, что человек запрограммирован не на долголетие, а на продолжение рода. <br /> И как только эту роль человек исполнил, в его организме начинаются уже совсем другие процессы, зачастую – необратимые. <br /><br /> Единственный плюс в этом: обычно они начинаются, по утверждению учёных, уже после того, как у ваших детей появились дети. <br /> Эта теория верна для всех млекопитающих. <br /><br /> <h2>Миф второй</h2> <br /><br /> Второй миф тоже чрезвычайно распространён. Его приверженцы утверждают, что есть методы воздействия на организм, позволяющие замедлить, остановить или даже обратить вспять старение. <br /> Это тоже неправда. <br /><br /> Достаточно лишь немного задуматься, чтобы найти миллионы серьёзных и не очень причин старения или сокращения жизни. <br /> Например, лишение мозга кислорода всего на пару минут приводит к мгновенному отмиранию клеток мозга, которые впоследствии уже никогда не восстановятся. <br /><br /> Наверняка вам также известна и поговорка о том, что нервные клетки не восстанавливаются. И в этом есть большая доля правды. <br /> Переломы, вывихи и даже обычные ушибы тоже не добавляют здоровья, потому что, даже если всё срастётся, заживёт и восстановится, никогда уже это место на теле не будет таким, как прежде, так как было повреждено и безвозвратно утеряно множество клеток. <br /> А сколько известно случаев, когда вроде бы здоровый человек может внезапно заболеть серьёзной болезнью, которая существенно сокращает его жизнь или приводит к мгновенной смерти?! <br /> Знаете ли вы, сколько болезней, несмотря на существующие современные методы диагностики, не только не могут быть определены на ранней стадии развития, но ещё и до сих пор для некоторых болезней не существует достоверных причин их возникновения у человека. <br /> То есть болезнь есть, а почему она возникает и развивается, – никто не знает. <br /><br /> Человеческий организм состоит из 35 триллионов клеток. Они воспроизводятся каждые 8 лет. И каждое такое воспроизведение сопровождается существенной потерей, потому что старые клетки отмирают. <br /> Но никогда новое поколение клеток не бывает больше и лучше предыдущего, кроме, разве что, новообразований, которые с большой долей вероятности являются сбоем и приводят зачастую к отрицательным последствиям, например, к развитию рака. <br /><br /> Таким образом, потери накапливаются. Причём рост этих потерь идёт по экспоненте. <br /> Поэтому в 65 лет человек стареет примерно в 125 раз быстрее, чем в 12 лет. <br /> Наука говорит о том, что в человеческом теле заложены возможности на 90-120 лет, а средняя продолжительность жизни намного меньше. Это значит, что где-то эти годы человек теряет либо использует не самым лучшим образом, тем самым своими силами сокращая свой срок жизни. <br /> Более того, как доказывают некоторые исследования, эти годы можно прожить в целом без хронических болезней и прочих неприятностей со здоровьем. <br /> Как вернуть эти годы? <br /><br />
<b>Для интереса обсуждения, наш сегодняшний бонус - инфографика об уровне пожилого населения в разных странах, влияют ли условия жизнедеятельности страны на продолжительность жизни ее жителей? </b> <br /><br /><div align="center"><!--IMG1--><a href="http://go-getter.ru/_bl/0/98556815.jpg" class="ulightbox" target="_blank" title="Нажмите, для просмотра в полном размере..."><img alt="" style="margin:0;padding:0;border:0;" src="http://go-getter.ru/_bl/0/s98556815.jpg" align="" /></a><!--IMG1--></div>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title>Признаки, которые указывают на необходимость перемен, или Незаменимых людей… есть?</title>
<description><![CDATA[В любой компании рано или поздно может наступить такой момент, когда уже пора что-делать: решать «зарплатные задачи», «воспитывать» зарвавшихся сотрудников или увольнять провинившихся. <br /><br /> Подобное можно обнаружить по некоторым внешним признакам, которые свидетельствуют о необходимости подобных перемен. <br /><br /> Давайте рассмотрим некоторые из этих признаков. <br /><br /> Вы можете обнаружить, что некоторые сотрудники могут начать лениться. То есть выполняют свою работу нехотя. А без надлежащего контроля вообще могут ничего не делать, или делать, но совсем не то, что вы ожидаете и что указано в их должностных инструкциях. Например, если это офисные сотрудники, они могут играть в компьютерные игры, часто пить чай/кофе, ходить на...]]></description>
<link>http://go-getter.ru/blog/2014-01-31-10</link>
<dc:creator>SlavaFateev</dc:creator>
<guid>http://go-getter.ru/blog/2014-01-31-10</guid>
<pubDate>Thu, 30 Jan 2014 22:41:30 GMT</pubDate>
<content:encoded><![CDATA[<h1>Признаки, которые указывают на необходимость перемен, или Незаменимых людей… есть?</h1>
В любой компании рано или поздно может наступить такой момент, когда уже пора что-делать: решать «зарплатные задачи», «воспитывать» зарвавшихся сотрудников или увольнять провинившихся. <br /><br /> Подобное можно обнаружить по некоторым внешним признакам, которые свидетельствуют о необходимости подобных перемен. <br /><br /> Давайте рассмотрим некоторые из этих признаков. <br /><br /> Вы можете обнаружить, что некоторые сотрудники могут начать лениться. То есть выполняют свою работу нехотя. А без надлежащего контроля вообще могут ничего не делать, или делать, но совсем не то, что вы ожидаете и что указано в их должностных инструкциях. Например, если это офисные сотрудники, они могут играть в компьютерные игры, часто пить чай/кофе, ходить на перекуры и пр. <br /><br /> Конечно, бывает, что причиной подобного является депрессия или иные причины, прямо не связанные с их работой. <br /><br /> Тем не менее, следует учесть, что это не является оправданием для подобного поведения, ведь в итоге это может привести к цепной реакции проявления подобных признаков у других сотрудников. И вот перед вами уже целый офис ничего не делающих нахлебников, которые за это ещё и получают деньги! <br /><br /> Поэтому подобные вещи следует постараться обнаружить и искоренить в зародыше! <br /><br /> Следующий возможный вариант поведения: когда сотрудник подменяет важную и сложную работу более лёгкой и приятной «текучкой», простой для выполнения. <br /><br /> Например, вместо того, чтобы составлять договор с клиентом и готовить другие документы, сотрудник может просто заполнять базу данных, что наверняка является менее приоритетным и срочным, чем первое. <br /><br /> Как результат: вы можете потерять клиента и, как следствие, деньги! <br /><br /> Причиной подобного поведения может быть не только желание сотрудника упростить себе работу или желание с помощью более простой работы немного отдохнуть, но и неумение расставлять приоритеты в своей деятельности. <br /><br /> Если последнее можно легко исправить не только с помощью тренинга, но и составления инструкции о степени приоритетности выполняемых задач, то всё остальное, вне зависимости от причин, нужно срочно лечить более кардинальными способами! <br /><br /> С другими признаками разберёмся в следующий раз. <br /><br /> P. S. Краткая суть &quot;компьютерной&quot; лени сотрудников <br /><br /> <div align="center"><!--IMG1--><img alt="" style="margin:0;padding:0;border:0;" src="http://go-getter.ru/_bl/0/15508172.jpg" align="" /><!--IMG1--></div> 
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title>Выбор без выбора, или «C лица воду не пить!»</title>
<description><![CDATA[Что делать, если ты устраиваешь собеседование на какую-то должность, и приходит человек, который чем-то не нравится, хотя и подходит по своим профессиональным качествам? <br /><br /> С одной стороны, как говорится, «с лица воду не пить». Хотя в данном случае я имею в виду, скорее не внешние данные кандидата, а его моральные и поведенческие характеристики. С другой стороны, если он не понравился тебе, очень небольшая вероятность, что понравится твоим клиентам и придётся по душе коллективу <br /> . <br /> А лишние проблемы не нужны никому! <br /><br /> Если работник не вписывается в коллектив по своим чертам характера или личным качествам, лучше расстаться с ним, каким бы профессионалом он ни был! <br /><br /> Даже если предположить, что он м...]]></description>
<link>http://go-getter.ru/blog/2014-01-30-9</link>
<dc:creator>SlavaFateev</dc:creator>
<guid>http://go-getter.ru/blog/2014-01-30-9</guid>
<pubDate>Thu, 30 Jan 2014 03:44:41 GMT</pubDate>
<content:encoded><![CDATA[<h1>Выбор без выбора, или «C лица воду не пить!»</h1>
Что делать, если ты устраиваешь собеседование на какую-то должность, и приходит человек, который чем-то не нравится, хотя и подходит по своим профессиональным качествам? <br /><br /> С одной стороны, как говорится, «с лица воду не пить». Хотя в данном случае я имею в виду, скорее не внешние данные кандидата, а его моральные и поведенческие характеристики. С другой стороны, если он не понравился тебе, очень небольшая вероятность, что понравится твоим клиентам и придётся по душе коллективу <br /> . <br /> А лишние проблемы не нужны никому! <br /><br /> Если работник не вписывается в коллектив по своим чертам характера или личным качествам, лучше расстаться с ним, каким бы профессионалом он ни был! <br /><br /> Даже если предположить, что он может на первых порах заработать для родной компании большие деньги, из-за своего несносного характера он может создать такую обстановку в организации, что впоследствии от этого пострадает морально-психологический климат в коллективе, что скажется на эффективности работы других сотрудников. <br /><br /> Вряд ли мудрый руководитель захочет, чтобы вместо работы в его компании занимались сплетнями, дрязгами и постоянным выяснением отношений. <br /><br /> Бизнесмен и автор книги «Клиенты на всю жизнь» Карл Сьюэлл тоже советует обращать внимание на субъективные впечатления от кандидата на вакансию. <br /><br /> Сьюэлл пишет: «Я думаю, это чисто человеческое. Когда я был в Риме и пытался помочь своей сестре, которая попала в аварию, я считал, что те доктора, которые говорили по-английски, намного умнее докторов, не говоривших по-английски. Это нелогично, не правда ли? Но это была моя инстинктивная реакция. Мне больше нравились те, кого я мог понять». <br /> Как же выяснить, впишется новый человек в коллектив или нет? <br /><br /> Для этого есть множество очень эффективных инструментов, о которых мы поговорим в следующий раз. <br /><br /> <b>Бонус:</b> Возможно фактор &quot;неподходящего сотрудника&quot; определяется из-за непроизвольного психологического анализа? Предлагаю вам следующую инфографику, обращаете ли вы внимание на поведенческие &quot;мелочи&quot; подобного характера?<i> - Обсуждение в комментариях.</i><br /><br />
<div align="center"><!--IMG1--><img alt="" style="margin:0;padding:0;border:0;" src="http://go-getter.ru/_bl/0/01822204.jpg" align="" /><!--IMG1--></div> 
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title>«Дайте жалобную книгу», или Управление персоналом с точки зрения сервиса клиента</title>
<description><![CDATA[Вчера наткнулся на старый фильм «Дайте жалобную книгу» и решил пересмотреть. <br /><br /> И не только из-за прекрасной игры актёров.Но ещё и потому, что в этом фильме, на примере небольшого случая в кафе и развивающихся на основе этой истории событий, показаны некоторые важные моменты работы с персоналом и сервисного обслуживания клиентов. <br /><br /> Как следует из описания фильма, московский ресторан «Одуванчик» из-за грубости персонала, скудного меню и убогого интерьера пользуется у посетителей дурной славой. Журналисту Никитину и его друзьям удается помочь директору ресторана превратить заведение в образцовое молодежное кафе. <br /><br /> Несмотря на то, что фильм вышел в далёком 1964 году, он и по сей день актуален. Особенно если Вы з...]]></description>
<link>http://go-getter.ru/blog/2014-01-28-8</link>
<dc:creator>SlavaFateev</dc:creator>
<guid>http://go-getter.ru/blog/2014-01-28-8</guid>
<pubDate>Tue, 28 Jan 2014 21:45:37 GMT</pubDate>
<content:encoded><![CDATA[<h1>«Дайте жалобную книгу», или Управление персоналом с точки зрения сервиса клиента</h1>
Вчера наткнулся на старый фильм «Дайте жалобную книгу» и решил пересмотреть. <br /><br /> И не только из-за прекрасной игры актёров.Но ещё и потому, что в этом фильме, на примере небольшого случая в кафе и развивающихся на основе этой истории событий, показаны некоторые важные моменты работы с персоналом и сервисного обслуживания клиентов. <br /><br /> Как следует из описания фильма, московский ресторан «Одуванчик» из-за грубости персонала, скудного меню и убогого интерьера пользуется у посетителей дурной славой. Журналисту Никитину и его друзьям удается помочь директору ресторана превратить заведение в образцовое молодежное кафе. <br /><br /> Несмотря на то, что фильм вышел в далёком 1964 году, он и по сей день актуален. Особенно если Вы занимаетесь работой с персоналом и обслуживанием клиентов. Покажите мне компанию, где этим не занимаются или, хотя бы, не собираются заниматься в ближайшем будущем?! <br /><br /> Какие же шаги могут помочь любой компании, чтобы привести к вам новых клиентов и вернуть старых, увеличить прибыль, улучшить финансовые показатели? <br /><br /> Так как формат статьи не позволяет мне рассказать об этом подробно, приведу лишь некоторые существенные составляющие этого процесса: <br /><br /> <ol> <br /> <li>Создайте управленческую команду, ориентированную на сервис (или трансформируйте имеющуюся); <br /> <li>Откажитесь от глупых, устаревших или неработающих правил и увольте неэффективных сотрудников; <br /> <li>Разработайте правила, политику и процедуры, удобные для ваших клиентов; <br /> <li>Обучите сотрудников работе с клиентами по новой «Программе сервисной важности» (как я её называю); <br /> <li>Повысьте скорость работы. <br /> </ol> <br /><br /> Сделав хотя бы эти 5 шагов, вы уже сможете многого добиться! Удачи Вам в улучшении бизнеса! <br /><br /> Согласно традиции, на десерт - тематическая инфографика о том, как избежать негативных последствий жалоб о сервисе в интернете. <br /><br /> <div align="center"><!--IMG1--><a href="http://go-getter.ru/_bl/0/95333984.jpg" class="ulightbox" target="_blank" title="Нажмите, для просмотра в полном размере..."><img alt="" style="margin:0;padding:0;border:0;" src="http://go-getter.ru/_bl/0/s95333984.jpg" align="" /></a><!--IMG1--></div> 
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title>Долголетие для всех, или Как достичь недостижимого?</title>
<description><![CDATA[Очень многие задумываются над вопросом, как продлить жизнь. <br /><br /> Согласно исследованию учёных, лишь 10% продолжительности жизни зависит от генов. <br /> Остальные 90% зависят от образа жизни человека: от того, что он есть, что он пьёт, занимается ли спортом и от многих других факторов. <br /><br /> Тем не менее, вряд ли кто из большинства людей знает, каков оптимальный образ жизни для того, чтобы жить долго, и какова она – секретная формула долголетия? <br /><br /> К сожалению, многие задумываются над этим вопросом слишком поздно. <br /><br /> И обычно у них в распоряжении только различные диеты, мнимая (и порой трудно осуществимая) возможность избавиться от вредных привычек и попытка наверстать упущенное здоровье при помощи (чаще н...]]></description>
<link>http://go-getter.ru/blog/2014-01-28-7</link>
<dc:creator>SlavaFateev</dc:creator>
<guid>http://go-getter.ru/blog/2014-01-28-7</guid>
<pubDate>Tue, 28 Jan 2014 21:24:15 GMT</pubDate>
<content:encoded><![CDATA[<h1>Долголетие для всех, или Как достичь недостижимого?</h1>
Очень многие задумываются над вопросом, как продлить жизнь. <br /><br /> Согласно исследованию учёных, лишь 10% продолжительности жизни зависит от генов. <br /> Остальные 90% зависят от образа жизни человека: от того, что он есть, что он пьёт, занимается ли спортом и от многих других факторов. <br /><br /> Тем не менее, вряд ли кто из большинства людей знает, каков оптимальный образ жизни для того, чтобы жить долго, и какова она – секретная формула долголетия? <br /><br /> К сожалению, многие задумываются над этим вопросом слишком поздно. <br /><br /> И обычно у них в распоряжении только различные диеты, мнимая (и порой трудно осуществимая) возможность избавиться от вредных привычек и попытка наверстать упущенное здоровье при помощи (чаще новомодных) спортивных упражнений с экзотическими названиями. <br /><br /> Но даже во всём этом много путаницы, что и как на самом деле нужно делать, чтобы продлить свою здоровую жизнь. <br /><br /> Например, одни говорят, что нужно заниматься спокойной йогой, другие – быстрым бегом. <br /> Одни приводят доводы о преимуществах того, почему лучше есть рыбу, другие – мясо, третьи – только растительную пищу. А четвёртые вообще предлагают заниматься солнцеедением. <br /><br /> И, конечно, зачастую не обходят стороной и духовную составляющую всего этого процесса. <br /> Поэтому кто-то утверждает, что наличие цели в жизни почти автоматически увеличивает её продолжительность. <br /><br /> Другие уверены, что именно духовность человека и его духовное развитие помогает продлить жизнь. <br /> Ну, а третьи намекают на то, что нужно чаще общаться с окружающими и делиться с ними эмоциями. <br /> В следующей статье попробуем разобраться с этим подробнее!<br /><br />Напоследок предлагаю вам посмотреть интересную инфографику о том, куда мы тратим свою жизнь.
<br /><br /><div align="center"><!--IMG1--><img alt="" style="margin:0;padding:0;border:0;" src="http://go-getter.ru/_bl/0/29442782.jpg" align="" /><!--IMG1--></div> 
]]></content:encoded>
</item>
</channel>
</rss>